Ze houdt wel van een beetje reuring. Maar ze vindt het ook belangrijk om mensen te helpen zich beter te voelen en bij te dragen aan een veilige maatschappij. Een kijkje in de werkdag van manager Zorg en Rapportage, Ella Mutter (52) bij het NIFP in Amsterdam.
Beeld: © NIFP / NIFP
Start van de dag
07.42 uur Na een ontbijt met mijn gezin stap ik op de fiets. Het is zo’n drie kwartier fietsen naar de dienst Noord-Holland. Precies genoeg om fris aan de dag te beginnen.
08.28 uur Voordat ik achter mijn computer de mail open, begroet ik eerst de collega’s op het secretariaat en maak ik een praatje bij de koffiecorner.
Beeld: © NIFP / NIFP
08.52 uur Ons kantoor in Noord-Holland is een van de vijf kantoren van het NIFP. De dienst voert drie taken uit. De psychiaters doen de zorg in detentie, we zorgen dat onafhankelijke rapporteurs Pro Justitiarapporten opstellen en we verzorgen de indicatiestelling voor de forensische zorg.
09.03 uur Deze ochtend begint met een indicatieoverleg met de reclassering en het Openbaar Ministerie (OM). Het OM kan bij ons een Pro Justitia-rapport aanvragen wanneer een verdachte wordt voorgeleid bij de rechter-commissaris en het OM vermoedens heeft dat er mogelijk psychische problemen spelen. Wij geven dan een advies over welke zorg nodig is binnen detentie en of er een Pro Justitia Rapport opgesteld moet worden. Ook bepalen we wat nodig is: een enkel psychologisch onderzoek, een dubbel onderzoek door een psycholoog en een psychiater of een uitgebreid onderzoek in het Pieter Baan Centrum.
‘Over rapporten waarin de rapporteur tot het advies komt op tbs op te leggen, hebben we altijd overleg’
Beeld: © nifp / nifp
11.15 uur Tijd voor koffie en een andere taak: binnen de landelijke organisatie van het NIFP heeft iedere manager Zorg en Rapportage een eigen aandachtsgebied. Voor mij is dat de beleidsportefeuille Psychiatrische zorg in detentie. Ik wil graag de verslavingszorg binnen de Dienst Justitiële Inrichtingen (DJI) beter inrichten. Veel gedetineerden hebben verslavingsproblematiek: ik wil kijken hoe we kunnen zorgen dat we de periode in detentie optimaal gebruiken om te starten met een behandeling voor de verslaving. Ik vind het boeiend dat ik inhoudelijk kan meedenken en hiervoor een richtlijn kan ontwikkelen.
13.00 uur Van nature ben ik een slechte luncher: als ik niet oplet, blijf ik gewoon achter mijn bureau mails beantwoorden. Maar het is vandaag mooi weer. In onze kantine haal ik een vers belegd broodje en daarna loop ik met wat collega’s door het winkelcentrum in Amsterdam Nieuw-West.
13.42 uur Ai. Een telefoontje van een psychiater van een penitentiaire inrichting (PI) die met zijn handen in het haar zit. Er is een gedetineerde binnengebracht die psychiatrisch in de war is. Deze man had naar het Penitentiaire Psychiatrisch Centrum (PPC), het psychiatrisch ziekenhuis van de gevangenis, horen te gaan. Kennelijk heeft het OM voor deze gedetineerde geen consult aangevraagd. Ik ga uitzoeken wat er is gebeurd en in overleg met de psychiater hoe we de tijd tot aan de juiste zorg kunnen overbruggen.
14.00 uur Als manager werk ik nog één dag per week als psychiater, voornamelijk als Pro Justitia-rapporteur. Nu ga ik op weg naar een PI om iemand te zien. Ik heb het strafdossier al gelezen en samengevat. Bij de volgende afspraak volgt het psychiatrisch onderzoek, waarin we ingaan op het ten laste gelegde: wat is er gebeurd en wat is eraan voorafgegaan? Is er sprake van een psychiatrische diagnose? Mijn bevindingen werk ik uit in een rapport, waarop ik dan ook weer feedback krijg die ik verwerk.
Overigens: over rapporten waarin de rapporteur tot het advies komt om terbeschikkingstelling (tbs) op te leggen, voeren we altijd nog overleg. We bespreken dan met beide onafhankelijke rapporteurs, een psycholoog, een psychiater en een jurist van het NIFP het hele rapport nog eens na om te kijken of tbs het juiste advies is. Tbs is een ingrijpende maatregel, dus moet het advies daarover zorgvuldig tot stand komen.
16.30 uur Kwaliteitsoverleg met de afdeling. Op onze afdeling werken juristen, psychologen en psychiaters die de rapporten van anderen van feedback voorzien. We bespreken de manier van feedback: is die uniform? Soms lichten we er ook een rapport uit, bijvoorbeeld als er discussie was tussen rapporteur en feedbackgever. Of onderling tussen de feedbackgevers.
Beeld: © NIFP / NIFP
17.54 uur Tijd om op de fiets te stappen. Gelukkig hoef ik vanavond niet te koken: mijn man en ik hebben de taken eerlijk verdeeld. We eten bijna nooit meer samen als gezin, want met twee pubers is er altijd wel iemand die ’s avonds een eetafspraak of sporttraining heeft. Ik niet, want ik kan nog een telefoontje verwachten: één keer in de zes weken heb ik telefonische achterwachtdienst voor het PPC. Soms is er een nieuwe opname of speelt er een acuut probleem. Maar meestal zijn de diensten hier gemiddeld rustiger dan in de reguliere ggz!’
Werken bij het NIFP? Ga naar de vacatures van het NIFP op de website WerkenBijDJI